战略规划：

市场扩张：公司应积极寻求市场扩张的机会，不仅限于深圳市场。探索国内外新市场，寻找潜在的客户和合作伙伴。拓展业务范围，以增加收入来源。

产品创新：持续投资研发和技术创新，不断提高电子产品维修和制造的技术水平。推出新的高附加值产品和服务，以满足客户需求并保持竞争力。

可持续发展：将可持续发展作为公司的核心价值观。积极推动环保和可持续生产实践，减少废物和资源浪费。在产品设计和制造过程中采用环保材料和技术。

国际化：加强国际合作，特别是与知名电子产品制造商和供应商的合作。积极参与全球价值链，拓展国际市场，提高国际竞争力。

人才发展：投资于员工培训和发展，确保团队具备最新的技术和行业知识。招聘和留住高素质的人才，为公司的增长和创新提供支持。

数字化转型：深化数字化转型，将现有的生产管理系统不断优化，提高效率和质量。探索物联网（IoT）技术和大数据分析，以更好地监测生产过程和客户需求。

品牌建设：加强品牌建设，提高公司的知名度和声誉。积极参与行业活动和社会责任项目，展示公司的社会责任感和价值观。

客户关系：持续改善客户关系管理，确保客户满意度。积极听取客户反馈，根据需求提供个性化的解决方案。

这些战略规划要点将有助于公司在未来实现可持续增长和成功。制定明晰的战略，并与全体员工分享，以确保每个人都明白公司的长远目标并为其努力。同时，不断评估和调整战略，以适应市场变化和新的机遇。

未来发展：

我们致力于成为全球领先的电子设备维修服务提供商，服务全球范围内的客户。我们计划在全球人口过亿的国家设立维修厂，以更接近我们的国际客户，提供更快捷的维修服务。这一战略性扩张将使我们能够为国内和国际品牌的产品提供一致的高质量维修服务。

海外市场服务：我们目前已经成功服务国内品牌，而在国际市场也有强大的潜力。通过为国内企业提供高品质的维修服务，我们为在国际市场上建立信誉奠定了基础。们的目标是为更多国外制造商的产品提供可靠的售后支持。

这一国际扩张战略有助于您的公司在全球范围内提供一致高品质的维修服务，拓展市场，增加客户群体，提高品牌在全球市场的知名度。